刘伟华;王思宇;贺登才;随着智慧时代的到来以及中国企业"走出去"步伐的日益加大,越来越多的企业开始重视国际产能合作,并借助智慧化手段进行供应链优化升级。然而,传统的企业供应链管理方法已经无法满足智慧供应链管理的需要,因此识别智慧供应链绩效影响因素将在提升企业智慧供应链管理水平方面发挥关键作用。为推动面向国际产能合作的智慧供应链发展,探寻影响智慧供应链绩效的因素,本研究基于对四家具有代表性的拥有国际产能合作业务的中国企业的访谈,提出了一个影响智慧供应链绩效的理论框架。研究发现,智慧技术通过三个维度的提升对供应链关键要素和智慧供应链绩效产生积极的直接影响,分别是智慧技术的先进程度、应用水平和生态化发展水平,其中在生态化发展推动智慧供应链发展过程中,应从需求出发,结合管理手段将不同的技术应用到最适合的场景,才有利于绩效的提升;包括供应链网络布局、渠道整合、协同共享三方面在内的供应链关键要素也会对智慧供应链绩效产生积极的直接影响;企业国际产能合作程度越深,供应链要素优化对智慧供应链绩效提升作用越大。因此,为提升智慧供应链绩效,一方面,要在加强专业技术研发,利用专项技术打通供应链全链条,多向发展多元结合,发挥不同技术特性,从先进程度、应用水平、生态化发展水平三方面提升自身智慧技术能力的同时,从需求出发,结合管理手段,将不同技术应用到最适合的场景;另一方面,要重视供应链要素改革创新,对物流、商流、信息流等关键要素进行优化,特别是正在布局国际化业务的企业更要重视对供应链关键要素的优化调整。
2020年09期 v.34;No.312 3-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 1262K] [下载次数:1568 ] |[引用频次:19 ] |[阅读次数:60 ] 张晓芹;如何与供应商建立战略伙伴关系,是企业面临的一个重要问题。劣后供应商是在企业平台化转型基础上,基于企业内部小微经营体的运作而设立的一种新型供应商。劣后供应商加入采购商小微经营体,免费供应物料或服务,同时承担着高收益和高风险。设立劣后供应商是企业与供应商建立战略合作伙伴关系的一种方法,劣后供应商不是单纯的"股权联姻",而是着眼于愿景与使命的战略合作,让双方同呼吸、共命运,并因同时承担高风险和高收益而更具激励性。区块链技术固有的特点有助于解决劣后供应商模式中的多状态、信任根基不牢以及无法使用可信第三方完美解决等问题。将劣后供应商业务场景中的利益相关者组成联盟链,利用Hyperledger Fabric从呈现层、应用层、业务层、数据层等四个层面搭建劣后供应商平台架构,为劣后供应商管理提供区块链技术支持,利用区块链智能合约和拜占庭容错(PBFT)共识算法分别进行劣后供应商关系治理,有助于从技术层面平衡合同治理与关系治理的二元治理机制。
2020年09期 v.34;No.312 21-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 1191K] [下载次数:772 ] |[引用频次:15 ] |[阅读次数:51 ]