- 启明
国际啤酒业看好中国市场启明当今世界，啤酒酿造正在成为一项全球性的产业。诱人的中国啤酒市场引来国际啤酒企业竞相角逐。外商的介入，市场的分割，对中国啤酒业的发展将是机遇与挑战并存，把握大势，合理引导，中国啤酒业将迎来新的曙光。一、中国啤酒市场：潜力巨大，...
1996年05期 [查看摘要][在线阅读][下载 13k] [下载次数：52 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：126 ] - 牛琦彬,张元强
金利来公司的名牌战略牛琦彬张元强石油大学工商管理学院“金利来，男人的世界”，已经成为大陆家喻户晓的一句广告词。金利来公司发展的历史就是创造和保持名牌的历史。金利来公司从创业之初的６０年代，就选择了一条“确立名牌，挑战洋货”、高质、高价的名牌之路。正是...
1996年05期 [查看摘要][在线阅读][下载 25k] [下载次数：109 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：139 ] -
《中国流通经济》在苏北受好评读者信箱４．企业公关好的公关活动对企业的营销活动具有相当大的潜在效应。从长远目标考虑，这种潜在作用可以转化为实际效益。它对于一个名牌企业的名牌产品，无疑具有强化作用。金利来公司积极赞助大陆的各项事业，如８０年代进行的“金利...
1996年05期 [查看摘要][在线阅读][下载 7k] [下载次数：8 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：143 ] 流通总览：数据库ＤａｔａＢａｓｅｓ一、主要生产资料（１９９６年９月中旬）品名规格·等级本期价格比２个月前增减幅（％）尿素含氮量４６％２．１９元／公斤↓２．６７碳酸氢铵含氮量１７％０．６２元／公斤──农用薄膜聚氯乙烯１１．２７元／公斤↓１．７４农用地膜...
1996年05期 [查看摘要][在线阅读][下载 8k] [下载次数：6 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：119 ] -
流通总览：信息窗上海生产资料产品形成“连锁超市”。上海目前首次出现了以经营机电设备等生产资料为主的“上海机电”连锁超市，这标志着上海的大流通又上新台阶，也开创了全国生产资料流通实现连锁经营的先河。★中国房地产利润高于发达国家。建设部长候捷说，国际上房...
1996年05期 [查看摘要][在线阅读][下载 20k] [下载次数：7 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：131 ] 流通知识窗交易主体：是以独立形态参与交易过程的有关当事人和经济实体。交易过程是商品从生产领域向消费领域运动的动态过程，因此，交易主体既包括专门从事交易活动的代理商和经销商（二者可统称为营销者），也包括具有交易行为倾向的生产者和消费者。生产资料流通与生...
1996年05期 [查看摘要][在线阅读][下载 4k] [下载次数：7 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：135 ] - 陈邦柱
开拓农村市场，促进经济发展陈邦柱□本刊特稿ＳｐｅｃｉａｌＣｏｎｔｒｉｂｕｔｉｏｎ（国内贸易部部长）开拓农村市场、培育新的经济增长点，这个问题对我们来说是个新题目，过去没有什么研究，现在谈几点粗浅的意见供参考。一、从当前全国商品市场的发展形式看农村市场...
1996年05期 [查看摘要][在线阅读][下载 52k] [下载次数：13 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：139 ] - 史向前
市场营销十大创新史向前中国人民大学研究生近年来，营销理论和实践发展迅速，在许多方面都有了新的突破。把握这些发展趋势，对于企业的营销活动，无疑是必要而有益的。下面简要介绍十种营销创新。１．定制营销它是商品经济早期的定制与现代社会的大规模生产二者的结合，...
1996年05期 [查看摘要][在线阅读][下载 19k] [下载次数：105 ] |[引用频次：3 ] |[阅读次数：251 ] - 胡永砝
经营需要超前意识和风险意识胡永砝中国医药物资供销总公司超前意识就是要在组织经营中有一定的预见性，风险意识则是在经营中敢于冒一定的风险。有预见性，就是要求经营者合理预测和准确判断今后一段时期所经营生产资料的供求变化趋势；敢于冒风险则是在看准客观形势的基...
1996年05期 [查看摘要][在线阅读][下载 7k] [下载次数：13 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：153 ] - 谭柏枝
三峡工程物资计划管理的特色及建议谭柏枝葛洲坝集团公司物资公司工程物资计划管理是工程施工管理的组成部分。其目的是通过正确编制物资供应计划和组织计划的贯彻执行，把物资供应的各个环节纳入计划的轨道，使物资供应的外部环境、内部条件和施工目标之间真正达到动态平...
1996年05期 [查看摘要][在线阅读][下载 12k] [下载次数：30 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：164 ] - 沈小静
论企业间的长期交易模式沈小静北京物资学院营销系主任／经济学博士按照传统的西方经济学思想，市场经济体制中的交易双方都是独立的经济主体，他们对产品和价格拥有完全信息，任何企业无法操纵价格，交易双方按照自身的利益自由出入市场。然而，现实的市场与这种理想状态...
1996年05期 [查看摘要][在线阅读][下载 39k] [下载次数：35 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：185 ] - 李建中
流通企业经营管理的核心：人力资源管理李建中国内贸易部人事司人、财、物是企业的三大要素。其中“人”是第一位的，是企业最大的资产。企业管理就是利用人去实现组织的目标。人力资源的开发和利用，是现代企业经营管理的核心。对流通企业，服务质量是经营管理水平的标志...
1996年05期 [查看摘要][在线阅读][下载 12k] [下载次数：42 ] |[引用频次：4 ] |[阅读次数：159 ] - 高辉清
上半年股市回顾和下半年展望高辉清国家信息中心预测部一、上半年影响股票市场的主要因素分析１．总体宏观经济环境长期利好，确立牛市行情（一）根据八届人大四次会议上通过的《中华人民共和国国民经济和社会发展“九五”规划和２０１０年远景目标纲要》，中国将在２００...
1996年05期 [查看摘要][在线阅读][下载 32k] [下载次数：19 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：134 ] - 孙丽辉
顾客固定化及数据库营销孙丽辉长春税务学院副教授顾客固定化战略是企业营销战略管理的新内容，它反映了竞争导向下企业营销管理的新动向，即企业如何在竞争日趋激烈的市场环境中，通过对顾客进行系统化、科学化管理，从而发现、留住顾客，占领并巩固市场。本文拟就我国现...
1996年05期 [查看摘要][在线阅读][下载 19k] [下载次数：67 ] |[引用频次：3 ] |[阅读次数：128 ] - 焦健中
资产管理与投资组合焦健中保信期货公司随着市场经济的深入发展，金融市场正逐步走向必然，利率作为金融市场的价格体系，其浮动的频率和幅度会经常化，这将导致人们手中资产总量的变化，无论国家、企业以及个人等各经济单位都将面临着一个新的课题，即如何通过资产管理和...
1996年05期 [查看摘要][在线阅读][下载 17k] [下载次数：45 ] |[引用频次：3 ] |[阅读次数：154 ] - 毕红毅
企业要依靠战略规划指导市场开发毕红毅山东经济学院国际贸易系一、企业战略规划的内容和步骤企业战略规划（ＳｔｒａｔｅｇｉｃＰｌａｎｎｉｎｇ），是指企业的最高管理层为企业生存和发展而制定的长期性、全局性、方向性的规划。这种规划，一般要定出１０－２０年的发展...
1996年05期 [查看摘要][在线阅读][下载 19k] [下载次数：46 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：184 ] 下载本期数据