- 黄积谋,靳忠祥
<正> 物资部门自1988年广泛推行承包经营责任制以来,第一期承包已近结束,二期承包即将开始,因此,如何总结一期承包经验,兴利除弊,做好二期承包就成为当前理论界、企业界及企业主管部门的重要议题。本文就如何做好物资企业的二期承包几个首要问题谈点看法,供大家参考。
1990年06期 [查看摘要][在线阅读][下载 168k] [下载次数：3 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：151 ] - 丁俊发
<正> 什么叫“战略”,《辞海》中的解释是:“战略是重大的、带全局性的或决定全局的谋划。”“战略”这个词最早起源于军事学,它是同“战术”相对而言的。后来,被扩展到政治、经济、科技、教育等社会各个领域。讲到战略,它具有三个明显的特征: 1.全局性。即它是全局的指导原则。例如,过去我们提出了沿海经济发展战略,这是带全局性的,涉及到中国经济东部、中部、西部发展梯度问题。又如物资系统在大中城市建立物资贸易中心,这也属于发展战略,因为这涉及到今后整个生产资料市场的模式。再如职工教育要以岗位培训为重点,这也是发展浅略,因为这涉及到整个职工教育的方向。
1990年06期 [查看摘要][在线阅读][下载 727k] [下载次数：9 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：151 ] - 物资部政策研究司课题组
<正> 物资流通现代化,是在物资流通的全过程,包括订货结算、计量检验、加工包装、装卸仓储、运输配送和信息传递等各个主要环节,采取先进、适用的技术手段和科学的管理方法,做到物资流通效率高、费用省、周转快、效益好。大力推进物资流通现代化,改变目前我国物资流通设施、技术和管理落后的状况,是推进物资流通社会化、提高社会经济效益的重要途径,是建立高效、通畅、可调控的物资流通体系的基础,应当作为发展流通产业和发展国民经济的一项战略任务,认真抓紧抓好。
1990年06期 [查看摘要][在线阅读][下载 640k] [下载次数：15 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：179 ] - 杨尚想
<正> 一、生产资料流通领域治理整顿的主要目标 明确治理整顿的目标,对于回答生产资料流通领域的治理整顿是否已经到位的问题,对于如何正确估价前一阶段的工作、确定下一阶段的方向、任务等问题都具有重要意义。 党的十三届五中全会从总体上确定了治理整顿的六项主要目标,与这些总目标相适应,生产资料流通领域治理整顿的目标包括哪些内容和要求?这一问题可以说到现在也还没有形成比较一致的明确认识。不一致主要是在关于“走多远”的问题上,是到消除一些表面的混乱现象为止,还是到解决这一些深层的机制问题为止;不明确主要是在治理整顿的目标应包括哪些主要方面,有关这些问题还不是很清楚。
1990年06期 [查看摘要][在线阅读][下载 417k] [下载次数：8 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：184 ] - 许华忠
<正> 三、改革指令性计划管理方式,实行流通渠道并轨 1.指令性计划指标应是关系国民经济全局的指标 四十年来,我国对指令性计划基本上采取了两种管理形式,一种是按产品进行管理;一种是按投资规模和信贷规模进行管理。 关于按产品进行管理问题,就是把关系国民经济全局的重要产品的生产指标作为指令性计划进行管理,并纳入国家计划统一分配。计划分配制度决定了,指令性计划产品的重要程度,基本上是由其短缺程度决定的,而且往往是当某种产品供应紧张,供求矛盾不好处理的时候,就把它作为指令性
1990年06期 [查看摘要][在线阅读][下载 439k] [下载次数：4 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：122 ] - 崔介何,张锡麟,张锡麟
,杨安利,张剑
“努力创造一个适合中国国情的,把计划经济与市场调节有机结合起来的社会主义商品经济运行机制”这是江泽民同志在国庆四十周年讲话中为我国经济体制改革指出的发展方向。在物资流通领域内,从理论上探索和阐明计划经济与市场调节相结合的含义、程度、范围和方式等问题,具有重要的现实意义,也是我们面临的一项重大理论和实践课题,就此问题,一段时期以来虽已进行了多方面多层次的探讨,但远未穷尽。本刊近期也收到了该方面的大量来稿,为节省篇幅,避免重复,容纳更多的观点起见,本刊于本期及以后其它期将以来稿摘要选登形式汇编刊登以求引起广泛的探讨争论。
1990年06期 [查看摘要][在线阅读][下载 544k] [下载次数：26 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：128 ] - 万之奇
<正> 一、更新是企业经营管理中的重要问题之一 企业面对激烈竞争的市场,必须不断更新自己,这是维持企业生存的必要条件。也是企业增加盈利,提高经济效益的一个重要手段。只有不断更新,企业才能不断发展。 消费者不断变化的需求,迫使企业必须不断地更新自己的产品,生产设备经过常年使用逐渐磨损,也必须不断更新;科学技术的不断发展,使企业现有设备陈旧,生产率低,形成无形磨损,企业也必须不断更新设备;原材料供应等市场机制发生变化时,生产结构也应进行调整等一系列更新措施。
1990年06期 [查看摘要][在线阅读][下载 197k] [下载次数：7 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：176 ] <正> 建安公司机械厂是中国统配煤矿总公司建安公司直属企业。现有职工近500人,具有高级技术职称5人,中级技术职称27人,工人技师6人。厂内设9个科室和钢模板、高频焊接管、大修、机加四个生产车间及生产服务公司。近三年来,他们坚持四项基本原刚,坚持改革开放政策,以企业升级为目标,深化改革为动力、加强基础工作为重点,挖掘内部潜力,降低生产成本,提高产品质量,推动技术进步,全面提高了企业素质,1990年8月跨煤炭工业二级企业行列。
1990年06期 [查看摘要][在线阅读][下载 150k] [下载次数：10 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：159 ] - 张文杰,王靖宇
物资管理的现代化必须不断吸收和借鉴科学研究的新成果。本文作者在物资管理领域中大胆引进现代系统科学的一个新分支—耗散结构理论,以探索物流合理化的新思路,提出了物资流通合理化就是物资流通耗散系统的有序化这一全新标志,并由此概念出发研究了实现这一目标的方式方法。希望能引起有关方面关注,并将研究引向深入。
1990年06期 [查看摘要][在线阅读][下载 308k] [下载次数：31 ] |[引用频次：3 ] |[阅读次数：233 ] - 王克臣
<正> 党的十三届五中全会针对当前我国国民经济发展中存在的问题再度强调了国民经济必须长期坚持持续稳定协调发展的原则。这是对建国以来和十一届三中全会以来我国经济工作中正反两方面经验教训的深刻总结,是治理整顿、深化改革所要达到的目标,是各项经济工作必须长期遵循的指导方针。本文试图结合本人工作实际,对物资平衡与国民经济持续稳定协调发展的关系,进行一些粗浅的探讨,以求加深对物资平衡工作重要性的认识,进一步做好有关物资平衡工作。
1990年06期 [查看摘要][在线阅读][下载 344k] [下载次数：13 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：145 ] - 胡景生
<正> 中国能源已陷入全局性的能源短缺的严峻局面。东北缺能!华东缺能!华北缺能!中南缺能!甚至作为能源基地的西北和西南也出现前所未有的缺能局面!不仅电力短缺!石油短缺!煤炭也短缺!水也短缺!天燃气也短缺!总之,全国都缺能!各种能源都短缺!能源短缺已严重地影响到整个国计民生,既束缚了国民经济的发展,又影响到人民生活的安宁。所以怎样解决我国严重能源短缺的局面,已是摆在全国人民面前的一项重大国事。笔者愈尽匹夫之责、撰写文章、参与这一重大国事的研讨。文章主要观点:中国能源短缺的成因和节能是解决我国能源短缺的主要出路。
1990年06期 [查看摘要][在线阅读][下载 213k] [下载次数：218 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：219 ] - 张济民
<正> 物资流通部门是社会主义国民经济的一个重要部门,对生产发展和经济效益提高有着直接的重大影响,并且随着商品经济的发展和物资流通范围的扩大,其重要性将越来越大。现在物资流通已不再是一国范围之内的事,而是世界范围的事,形成了所谓:“国际物流”。物资流通费用在社会生产总成本中的比重也不断增加,据日本的统计,近些年来物资流通费用的增长速度为生产增长速度的一倍左右。如果物资流通不善,物流设施不能适应生产发展的需要,不仅会使生产发展受到极大影响,而且会造成巨大的浪费。如果组织得好会带来很大
1990年06期 [查看摘要][在线阅读][下载 253k] [下载次数：19 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：135 ] - 戴启洪,周建亚
<正> 一、能力考核的目的及意义 所谓能力,从心理学的观点,指完成某种活动所必须的,而且直接影响活动效率的个性心理品德特征。它是在遗传基础素质的基础上,经过培养教育,在实践活动中不断吸取他人智慧,不断总结经验教训而形成发展起来的。即能力主要经过后天教育培养获得并在实践活动中应用发展。
1990年06期 [查看摘要][在线阅读][下载 306k] [下载次数：15 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：143 ] - 霍维英
<正> 随着科学技术的进步,煤矿机械化程度也越来越高。从投资比例来看:80年代初扩建一座80万吨的矿井需投资5190.3万元,其中设备费1691.06万元,占总投资的32.6％,到80年代后期扩建一座80万吨矿井需投资12502.24万元,设备费4754.09万元,占投资的38.03％,比80年代初设备费的投资增加5.5％。机电设备的选型,选厂是否经济合理,对整个煤炭生产起着重要的作用。设备选型主要依靠设计部门根据各方面有关资料,经过详细计算,综合平衡后而定。而选择供给设备的厂家问题,则多取决于设备采购部门,是目前值得研究的问题。
1990年06期 [查看摘要][在线阅读][下载 79k] [下载次数：15 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：84 ] - 赵杰,王波
<正> 四、发展和完善贸易中心的设想 (一)目标模式 通过对比可以看出,把贸易中心发展成为类似日本综合商社式的物资流通企业是可行的。但不能照抄照搬,而是结合我国的国情,学习借鉴日本综合商社成功的经验。根据建立高效、通畅、可调控的流通体系的要求和我国经济发展的趋势,我们认为,贸易中心借鉴日本综合商社经验的重点,应放在综合性、多功能、集团化方面。也就是说,贸易中心的目标模式是建立具有中国特色的,集购销、服务、信
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