中国流通经济编辑部

2008, No.163(04) 49-51

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零售企业价值创造的模式比较及策略研究
The Comparison of Value Creation Mode in Retailing Enterprises and Research of Strategies

班博;张雷;

摘要(Abstract):

本文认为,加入WTO后各种大型卖场、超级市场、便利店、专卖店、仓储中心及社区店不断出现,客观上要求企业依据国内外价值创造理论与实践的演变,构建更为合理的价值创造模式。第一,加强基于核心环节的价值链管理模式。零售企业价值链管理的核心环节在于强化基础设施、卖场管理与人力资源管理。第二,建立基于信息手段的供应链管理系统。主要包含电子交换系统、电子数据交换系统、快速响应系统、管理信息系统、价值网络、顾客反应系统、决策支援系统、电子收款机(单品管理)信息系统、全球定位系统等。第三,完善全面价值共享的价值网管理业态。

关键词(KeyWords): 价值网;价值平台;供应链;价值链

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation):

作者(Author): 班博;张雷;

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