中国流通经济编辑部

2012, v.26;No.212(05) 72-77

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企业轻资产商业模式的内涵、动因及运营中的战略能力
Study on the Connotation,Cause and Strategic Capability in the Operation of Enterprise Asset-Light Business Model

刘闲月;林峰;孙锐;

摘要(Abstract):

轻资产商业模式是企业在特殊竞争情景中个性化发展的产物,是以最低的投入实现价值最大化的新战略思维,其以小博大的收益、避"重"就"轻"的运营成为商业模式和战略管理领域的典范,但该模式的成功运营需要独特的内部能力支持。本文将相关理论和源于商业活动的实践相结合,分析了轻资产商业模式的内涵、动因及其内在规律性,探讨了支撑该模式成功运营并决定轻资产企业效率差异、收益差异的5种战略能力,即价值创新能力、资源整合能力、跨组织管理能力、动态能力、学习能力。

关键词(KeyWords): 轻资产;商业模式;价值网络;战略能力

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation): 2011年国家社会科学基金项目“企业转型过程中的知识转移模型及其应用研究”(项目编号:11BTQ027);; 华侨大学基本科研业务费专项基金“企业集群中知识转移的影响因素研究”(基金编号:JB-SK1123)的阶段性成果

作者(Author): 刘闲月;林峰;孙锐;

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