中国流通经济编辑部

2011, v.25;No.201(06) 74-78

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物流企业实施并购整合的策略研究——以河北省物流产业集团有限公司为例
On the Strategy of M&A in Logistics Enterprises——Taking Hebei Logistic And Industry Group Co.,Ltd.as the Example

李占军;

摘要(Abstract):

文章以河北省物流产业集团有限公司为例,对物流集团实施并购整合的政策环境与核心能力进行梳理。分析表明,良好的发展机遇和政策导向以及物流集团自身特有的核心能力,为企业实施并购整合奠定了良好的基础。为进一步推动物流集团确立行业主导地位,应坚持政府引导,实施企业运作,推进企业并购进程;积极防范风险,规范操作步骤,推进企业整合进程;围绕战略目标,促进要素整合,提升企业核心竞争力。同时,还要结合集团实际,发展商贸流通业;围绕钢铁生产企业,实施供应链整合,发展生产性服务业;围绕物流园区建设,实施并购重组,发展现代物流业。

关键词(KeyWords): 物流企业;并购整合;策略

Abstract:

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基金项目(Foundation):

作者(Author): 李占军;

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参考文献(References):

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